生產(chǎn)和銷售的成績(jī)?cè)?b>彎頭工廠中全是要進(jìn)行考核的。而考核的目的是為了更好的進(jìn)行獎(jiǎng)懲。也是為了把每一個(gè)部門甚至說每一個(gè)職工在生產(chǎn)和銷售中的責(zé)任分清楚。要科學(xué)地進(jìn)行評(píng)估。而評(píng)估的政策要和彎頭工廠當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)情況想結(jié)合的。也是為了更好的激發(fā)職工的工作積極性。更好的為工廠服務(wù)。而工廠的考核，也是為了不出次品，不出不合格的產(chǎn)品。讓生產(chǎn)出來優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品讓客戶更滿意，少出廢品。甚至不出殘次品，讓彎頭工廠的成品化的概率增加。獎(jiǎng)勵(lì)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的職工，讓職工更好的生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，一個(gè)工廠少出次品，就會(huì)讓成品率增加。從而讓生產(chǎn)成本大大的降低，而和相同的競(jìng)爭(zhēng)的工廠比成本，把成本降低了，然后讓利于客戶，讓客戶對(duì)于彎頭工廠更相信。所以說嚴(yán)格的考核的是對(duì)于彎頭工廠非常的有好處的。